中山市東方燈飾有限公司是集研發、制造、銷售、服務于一體的綜合性燈飾專業公司,成立于2003年,座落于“中國燈飾之都”廣東省中山市古鎮鎮。公司注冊資金1050萬元,廠區占地面積8.6萬平方米,展廳面積2.2萬平方米,擁有數家分支機構,生產設備具國際先進水平。公司歷經多年艱苦創業,本著以人為本的理念,現已擁有一支技術力量雄厚的專業隊伍,具有中、高級技術職稱的管理和技術人員數十名,多次得到省和國家領導人的蒞臨視察和指導,并對公司的發展前景予以高度評價和鼓勵。公司主要生產的產品有戶外路燈、景觀燈、草坪燈等照明燈具系列,以其高品質、新款式受到國內外用戶的一致好評,在立足國內市場的基礎上遠銷一百多個國家和地區。并承接國內外景觀公園、星級酒店、高級會所、賓館、飯店等大型工程項目,在同行業中雄踞領先地位。品牌建設: “DF”為自創品牌,在國內外皆享有很高的聲譽,為了保證“DF”品牌能給客人帶來優質服務,不單單從燈飾的款式上下功夫,還從功能和服務上下功夫,努力增加其附加值,使我們提供的每件產品都成為藝術品,給用戶提供優質服務的同時還為其提供額外的藝術享受。為保證“DF”品牌聲譽,公司自上而下都將品牌建設放在第一位,銷售部門負責產品的導向,及時反饋客戶使用信息;技術部門負責產品的功能設計,力保產品簡單、實用、美觀,設計時不放過任何一個細節;品檢部門負責產品的把關,不放過任何一件有問題的產品出廠;生產部門嚴把生產制造關,關注每一個生產細節,努力降低成本。新產品研發:為確保及時、快速和全面的向市場投放最新產品,公司配備了一支由三十多人組成的研發隊伍。為確保該項工作的有序進行,配置有:專職負責市場最新流行趨勢及市場走向的崗位、外觀設計崗位、結構設計崗位、圖紙輸出崗位、樣品制造崗位、專職采購崗位等,從崗位和人員配置上為研發設計提供保障。制度上的強力保障,確保了產品與市場流形趨勢同步并時有引領市場的能力,每月都有新品上市。技術創新:好的創意和外形設計并不等于能生產出好的產品,還要有過硬的技術支持,我們采用的方法是:
一是產品結構設計過程,確保簡約、實用、美觀,做到精益求精,盡最大努力使用環保材料,尋找可替代材料,提供既價廉又環保產品;
二是生產制造過程,在確保產品工藝要求的同時,努力降低單耗,盡量做到節能減排,淘汰高能耗、高排量設備。質量概況:公司一貫重視產品質量,建立并完善了質量管理體系,對產品質量的嚴格管理促進了產品質量的不斷提升。98年通過了電工產品(長城)認證;99年通過了CE認證;1999年通過了ISO9002:1994質量認證,2002年3月12日進行了轉版認證,通過了德國TUV萊茵公司9001:2000質量認證和GS產品認證; 2005年通過了3C認證、2003年通過了UL認證。在質量控制上嚴格按照質量認證體系的流程對產品質量進行嚴格控制,對來料檢測、制程控制、成品檢測等各個環節進行嚴格把關。公司投入大量的資金購置了先進的檢測設備,使產品在經過多次的嚴格測試后才能出廠,提高產品的整體質量。在各個生產環節都配置了專職檢測人員進行層層控制,對質量問題進行認真分析并不斷改進,使產品質量保持穩定。獲得的榮譽:1999年12月,被廣東省科學技術委員會確認為廣東省民營科技企業,授予《民營科技企業資格證書》,連續十多年被中山市工商管理部門評為“質量信得過產品”和“守合同、重信用”單位。2005年12月成為世界金鑰匙酒店聯盟(中國區)、酒店用品研發基地。近期又被中山市古鎮鎮人民政府評為“燈飾燈具十大名牌產品”和“十大強優企業”等稱號。公司的幾十年的創業歷程中,堅持以產品質量為中心,以滿足客戶需求為已任,重視技術的改進,重視設備的更新。在幾十年的經營過程中,東方公司一如既往地貫徹“開拓創新、質優高效、誠信守約、業精思進”的精神,秉承“顧客至上、服務到家”的待客宗旨,贏得了較高的社會信譽。公司先進的管理模式和高素質專業化的人才隊伍,以及優異的產品質量和服務理念,確保能為客戶提供最優質的服務。善待員工、對員工負責,成就東方大“家”庭的溫馨:在東方,“善待每一位員工、善待每一種需求”成為歷任管理者達成的共識。為了讓員工更好的工作,公司投入大量資金裝修員工宿舍、為宿舍配備電風扇、熱水器以及獨立的衛生間,努力打造“家”的溫馨;為方便員工就餐,食堂不斷改善飲食質量,改善就餐環境,讓員工吃得安心、吃得舒心;此外,公司還有各種豐富員工精神生活的活動,公司有自己的閱覽室,有各種免費的技能培訓;同時,公司不定期開展各種活動,如:跳繩比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、足球比賽、拔河比賽、K歌比賽等燃燒起員工無限的熱情和激情,同時也給員工一個自我展示的舞臺,一份猶然而生的自豪和榮耀。
員工們的每一條意見都被重視,每一種需求都被善待。廠區配備有總經理意見箱、公司制度公告欄、宣傳欄等,各種信息傳播暢通無阻。完善福利保障制度,與員工同生存共發展成就東方和諧事業:在東方,員工和企業的關系是和諧融洽、互敬互愛、共謀發展、共享成果的勞動關系。為了搞活經營機制,工廠進行了經營模式和經營機制的變革,已成立了多個分廠,吸納了多名精英加入到股東行列,經過數年的經營,效果良好、效益可觀。為了推動經營模式和經營機制變革,在公司董事長蘇澤深、總經理蘇卓華、蘇卓杰的決策和領導下,由總經理蘇卓杰帶領工廠的各位領導按五新戰略:“新的理念、新的模式、新的舉措、新的機制、新的起點”建立和完善五型企業:“戰略型企業、市場型企業、抗風險型企業、質量效益型企業、創新型企業” ,運行至今,已取得預計的效果;繼往開來,目前正按公司戰略規劃要求推進和有效的運行。為迎合市場發展的趨勢,在古鎮從“中國燈都”邁向‘世界燈都’的進程中,強化、提升、壯大自身經濟實力;從2009年的下半年開始,東方的老總們已經著手準備籌建自己的工業園——東方國際燈飾博覽交易中心,從選址、規劃、融資、興建……,該中心將在2012年秋可投入使用。緊接著,在2010年年底著手打造的大型燈飾綜合賣場——東方燈飾廣場,集燈飾博覽、超市購物、文化娛樂、觀光消費為一體的經營模式,此乃國際燈飾銷售市場深入發展、不斷升化和日臻完善的新趨勢,此工程正在興建過程中…… 不圖名,不忘情,回報社會不求聞達:經歷了近三十年的風雨春秋,東方燈飾始終以“和”作為公司的經營理念,秉持“家和、人和、業和”的企業文化精髓。特別是銷售部門,兩個品牌,一家人,在公司董事會領導的精心領導下,企業團隊之間始終相互協作、配合默契,員工們很自然地融入到這個大家庭…… 公司管理層,始終將技術、產銷各種人才都放到最適合于發揮各自優勢的崗位上,在這樣的環境中,打造“愛崗如家、愛廠如家”,這種理念,貫穿于企業管理的各個環節,讓每位員工無論在工作期間還是休息之余,都能感覺到家庭氣息。一直以來,公司非常重視企業的核心管理、技術人才,所以在東方燈飾,工齡在五年、十年以上的員工比比皆是,這也是一個企業核心競爭力的力量所在,而東方的老總們,一直將他們當作企業自身的中流砥柱甚至是財富的源泉。東方的品牌魅力以及企業家庭式管理氛圍給了他們無限的自豪感,東方的核心凝聚力又讓他們有著深深的歸屬感;從東方走出去自己創業成功的達數百人,換句話說,東方為古鎮鎮的經濟發展培養了百十位中小企業老板,而這些人多年來,一直與東方保持著密切的聯系。在最近的十多年中,東方燈飾積極響應政府號召,年年帶頭參加政府及行業組織的慈善萬人行……等各種公益活動,董事會領導總是欣然參加并親自到場帶隊。公司平均每年為災區及各種公益活動捐款捐物、為孤寡老人送溫暖達數十萬元。 2012年1月1日的古鎮慈善萬人行活動,東方燈飾一次性捐款60萬元……;就是在去年的12月23日,公司得知以前在東方工作過但數年前就已離職回湖南郴州的胡女士,重病住院,他在百忙中抽出時間,公司總經理親自組織并帶領一幫原東方的老員工數十人趕往湖南探望,共計捐款近十萬元……