隨著LED照明市場的爆發點臨近，行業競爭加劇，業內整合持續深化。據《半導體照明》雜志與中國半導體照明網共同發起了“展望2013·中國半導體照明產業發展預測”調查活動中，有62%的被調查者認為2013年并購整合趨勢將更為突出。24%的受訪者預測2013年將會爆發倒閉潮。在這樣的大環境之下，2013年國內LED產業深入整并之戰將愈演愈烈，企業之間的雙向合作意向愈加明顯，抱團取暖將成為主流模式。

　　企業通過并購重組、資源整合、強強聯手、優勢互補來增強整體實力以便在市場真正爆發之時占據競爭優勢。自2012年9月以來，業內已經發生6起大型整合并購案，金額達40.95億，涉及兩岸三地，多為強強聯手完成產能、渠道、專利、人才和市場資源整合。

　　整合的優勢主要體現在：擴大市場競爭區域和增強核心競爭力方面，如德豪潤達收購雷士照明，三安光電收購美國參股Luminus，臺灣璨圓等。通過縱向一體化的整合并購，企業打通上、中、下游全產業鏈，實現整體化布局。其次通過跨國并購，促使企業進行跨國并購的重要驅動力是專利和國際市場，LED的專利長期掌握在幾大國際巨頭手中，特別是芯片環節，通過收購國外企業可以繞開專利壁壘，獲得國際廠商專利支持。

　　整合是力量，而收購兼并無疑是一種行之有效的資源整合方式，在經濟全球化的今天已成為企業快速實現資本積累、資源占有、市場擴張的一種重要途徑，種種整合背后是行業資源進一步向優勢企業集中，進而顯現出企業優勝劣汰的生存之道。只有通過大浪淘沙般的洗禮，才可使整個行業更加健康有序的發展，整合是行業的必經過程，借用微博照明圈行業人士的一句話：“LED照明的征途，翻過去就是綠洲。”