最近以來，作為中國品牌燈飾的皇維燈飾的表現的十分沉默。那么皇維目前的真實情況到底怎樣，皇維燈飾表現低調的原因又是為何，帶著諸多疑問，記者走近皇維跟王總聊起了皇維最近發生的變化。

　　王總表示，皇維燈飾生產基地在這一年初就完成了擴充，在原有的基礎上擴大了2倍以上，這是基于目前的生產已不能滿足皇維企業的發展需求。各方面都處在上升階段，目前公司的一切體系都良好，低調發展的目的是想真正實現的企業的品牌化道理建設取得突破性的進展，而從現在的情況來看，我們企業已經實現了這次轉身。

　　皇維從創立至今，始終堅持“以品質引領行業”的戰略目標，不惜重金購買先進的生產設備，聘請高素質的開發設計專業人才，注重對人才的引進、培養，努力提高員工的整體素質，為顧客提供品質一流的產品和服務，率先于行業引入“TQM全面品質管理”系統。TQM全面品質管理系統是將品質提升到經營層面，以滿足顧客為最終目標，以品質來經營企業，塑造新企業文化。透過企業全員的參與，以經濟的方式來達成客戶要的滿意文化質，進而謀求企業穩定成長的一種重視品質的經營方法。皇維從企業戰略的制定、生產原料的采購、產品的開發制造、市場的開拓與服務，到產品的最終應用服務，全面提升企業的運作效率和質量。為了保證服務的完善性與機動性，皇維還建立了組織功能完善的市場服務團隊：技術支持中心、客戶服務中心、分布全國樞紐的物流中心、銷售服務中心等，即時處理訂貨、銷售、產品應用、顧客投訴，以最高效率滿足市場需求。皇維敢投敢建，這也從一個側面反映出了一個照明企業的多元化發展的趨勢。

　　“也許在最近一段時間內，很多人都有這個疑問，皇維燈飾怎么突然低調了，皇維低調的原因又是什么？所以，無論是業界同仁，還是媒體朋友，關注的只是皇維表面上的現象，其實，皇維在這段時間內一直在苦練內功，皇維這幾年一直在做的事情是內部整合和產品線的延伸。”王總說，一個企業發展到一定的程度，戰略上的事情不會改變，但戰術上必然會根據企業自身的情況會略做調整。 “共贏互利”是我們一直堅持以他們的利益為先行目標。對于分銷能力一般的商家，我們采用的是攜手共進，共同發展的政策；只有經銷商不斷壯大了，我們的品牌傳播才能走向更高更遠的地方，才能更好的贏在終端。我們的戰略定位是以品質引領行業，以創新成就價值。品質是一個品牌的基本條件，創新才能讓企業基業長青。因此，在企業內部，我們堅持的是“客戶至上、品質領先、言出必行、人盡其才、攜手合作”，堅守承諾是樹人的價值理念，快是要求效率，認真是工作態度，只有三者有機的結合，才能更好的完成自己的工作任務，成就一個品牌的建設。