領導人是怎樣煉成的與企業是怎么成長的

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據參考消息報道，一段《領導人是怎樣煉成的》的動畫視頻在網上流行，引起外媒的關注。這個長5分左右的視頻引起了廣泛的討論，中國的領導人以卡通形象出現，這是前所未有的事，這么大膽出格的視頻究竟是誰制作的?在上傳后又是怎樣通過審核的呢?

據優酷內部人員表示，這個視頻最初只是被優酷網的一個首頁編輯注意到，他把視頻傳到了內部工作群里。當時群里的同事們都覺得內容不錯，只是很納悶，“這片子為什么能通過審核?”因為優酷當時并沒有接到官方的招呼。

按照優酷網的標準作業流程，在用戶上傳視頻后，首先由審核團隊進行審核，一些涉及政治禁忌和淫穢色情的內容，會被審核團隊直接刪掉。只有通過審核，視頻才能進入編輯的視線，而編輯的作用主要就是擇優推薦，在合適的時間和頁面上推送給網絡用戶。

【美國《時代》周刊網站10月17日報道】題：中國成功的秘訣是什么？

《領導人是怎樣煉成的》這段動畫視頻，自本月14日上傳以來，已經被點擊收看100多萬次。這段視頻的主角，是中國國家主席習近平和其他六位政治局常委。

當談到如何在中國成為國家主席時，一個歡快的聲音解說道，從700多萬干部中脫穎而出，成為正部級干部的幾率只有1.4萬分之一，平均所需時間至少要23年。

一個領導世界第二大經濟體的人，顯然是一個非常特別的人，成為這樣的人，視頻說需要“中國功夫式的長期鍛煉”。

成為美國總統需要付出什么呢？這段視頻說，只需要一年多時間和源源不斷的資金。而成為英國首相的成功概率遠低于蘇珊大媽在“英國達人秀”上一舉成名。

尚不清楚誰是這段視頻的制作者。這段長五分鐘的視頻是在北京上傳的，片尾署名“復興路上工作室”。這顯然是一個雙關語。“復興”，是中國執政黨的一個標志性口號。

此外，復興路是北京的一條街道，很多政府機構都位于這條路上。

【美國《紐約時報》網站10月17日報道】在最近的一段動畫視頻里，習近平和其他幾位政治局常委的形象，比以往更加有趣。

這段長五分鐘的視頻，有中文和英文兩個版本，介紹了美國、英國和中國的領導人選拔過程。自三天前在優酷網上傳以來，中文版點擊率已經過百萬。

視頻的制作者是“復興路上工作室”，關于該工作室的信息幾乎為零。第一個報道這段視頻的《南方都市報》說，記者未找到任何與該工作室有關的信息。

“復興路上”與中國官方的宣傳口號不謀而合。

視頻中所反映的中國領導人選拔程序是公正有序的。習近平微笑的面孔被貼在一個卡通人物身上。

在很多亞洲民主國家，政治人物的卡通形象很常見。但在中國，以這種詼諧的方式來表現領導人還不太普遍。

這段名為《領導人是怎樣煉成的》的動畫視頻還強調了美國政治中的一些亂象。視頻在介紹美國總統選舉時說：“沒有雄辯的口才、超強的體力、尤其是源源不斷的雄厚資金，那是萬萬走不下來的。”

關于中國的部分還包括，對官員們關注環境保護和社會保障等問題的期待。視頻還提到了如今網民在網上曝光“問題干部”的現象。

視頻在結尾還微妙地反擊了那些認為中國的政治體制需要民主化的批評人士。視頻說：“條條大路通總統，各國各有奇妙招。全民總動員，一戰定乾坤的票決也好，‘中國功夫’式的長期鍛煉，選賢任能也好，只要民眾滿意，國家發展，社會進步，這條路就算走對了。”

韓國《中央日報》9月12日文章，原題：中國領導人是如何煉成的？幾年前，一個韓國民間團體在韓國料理店招待一位中國官員。但在這家飯店就餐時需坐在地上而非椅子上。飯局持續近兩小時，同行的中國人都已坐不住了，而這位官員卻筆直端坐，神情泰然自若。韓方邀請人感到既抱歉又驚訝，問他：“難道沒感到不舒服嗎?”那位中國官員笑著回答“這也是一種鍛煉。”即使累也要忍住，遵照對方的風俗保持禮節，這是一種修養。韓方出席者感嘆：“今后引領中國的人物果然不同啊。”

　　目前是政治季，韓國年底大選，中國將進行領導層換屆。令人吃驚的是，各方都認為中國領導人的能力都很出眾。中國的領導人是如何煉成的呢？首爾大學教授趙榮男認為，需要具備黨性、能力和態度。

　　黨性是根本，應忠實于黨的理念，與黨中央保持一致。問題是能力和態度。其中，中國官員們最想要的就是證明自己的能力。想展示能力需要有業績。為進入中國高層，包括地方省政府一把手崗位在內，最少需要擔任兩屆以上部長級職位以展示自己的業績。然后是態度。業務態度、清廉程度、形象等，一句話概況就是對為人的評價。

企業的成長也是一個很值得回味的事情。企業品牌是企業走向強大的必由之路，如果中小企業缺乏品牌意識，從長遠來看，將會給企業帶來一系列危機：1.什么賺錢做什么，企業沒有一個穩定的贏利模式，這個項目做完，不知道下一個項目在哪里？2.利潤微薄，陷入價格戰的怪圈，不打價格戰是死，打價格戰也是死。3.消費者忠誠度降低。同類產品隨處可見，無品牌的產品將使消費者缺乏信任感。4.造成企業資源浪費。由于沒有品牌整合的觀念，企業不斷開發新的產品推向市場，每一個產品都要投入大量推廣費用，卻沒有產生累積效應。

　　也許有人會問：是不是所有的中小企業都適合走品牌發展之路？認為，在條件不具備的情況下，并不是所有的企業從一開始就要為做品牌投入大量費用，其實品牌并不是空中樓閣，品牌也是以產品為基礎的，沒有具體的產品，又怎么會有品牌的存在？做品牌必須先做產品，兩者并不矛盾。不過有了做品牌的理念，在一開始做產品的時候，會將目光看得更遠，會有比較長遠的規劃，把產品作為品牌的一個有機組成部分去運作，這樣會少走許多彎路。

　　同樣的投入，單純做產品，做一個投入大量費用，再做一個又得從零開始，沒有積累，而做品牌會產生積累效應。海爾做到今天，如果沒有品牌理念，做一個產品換一個牌子，會有今天數百億的品牌價值嗎？以做OEM起家的格蘭仕，如果單純只是替別人OEM，不做自己的品牌，會有人知道格蘭仕這個名字嗎？品牌是一種理想，并不需要整天掛在嘴上，但是會埋藏在心中，為了這個理想的實現，我們需要踏踏實實地積蓄自己的力量。

展會信息更新時間：2013-10-25